4月15日，，，金年会利润增添研究院第7期《利润是设计出来的》1天果真课在上海圆满竣事，，，课程由金年会咨询首创人方岚先生亲授，，，参课的企业家高管朋侪们连系自己的企业现实，，，与方先生一道探讨了企业利润设计的背后逻辑。。。。。。

金年会咨询首创人 方岚

本次课程，，，方先生主要围绕以下几个方面睁开：

1. 深度剖析数字化目的治理的最佳实践-制造业

2. 从谋划者视角看财务报表

3. 谋划者看不懂资产欠债表的七大障碍

4. 深度剖析数字化目的治理的最佳实践-效劳行业

5. 本钱治理的六大误区

6. 怎样使用治理报表抓“牛鼻子”

7. 建设“说到做到，，，使命必达”的数字化目的治理系统

课程现场

课程现场，，，许多学员连系自己的公司现实，，，举行了互动讲话：

“在我们公司，，，在事情眼前，，，数据就是个效果，，，不是工具，，，好比感受这块今幼年了要再多点，，，那就各人一起努起劲，，，可是关于效果下一步怎么去做，，，照旧拍脑壳凭感受。。。。。。通过课程熟悉到，，，分类是治理的灵魂，，，回去后我们要拿出已往的工具，，，举行分类、剖析，，，看时机、看危害，，，而不是靠治理者的履历......”

“学了课程后，，，熟悉到数据这块要做到更立体化，，，深挖数据背后的缘故原由，，，至少在现有的数据爆发之下，，，追究以往的一些行为，，，然后再纠正再调解......”

“方先生的课，，，每听一次都会有许多的感伤，，，可能是由于随着我做的一些事情的深入，，，对您讲的一些点的明确也在逐步加深。。。。。。通过今天的学习，，，我以为对数据的治理很主要。。。。。。今年我们公司妄想更新使用的所有系统，，，是想我们已经有一年的数据，，，是否今年可以最先做一些事情。。。。。。虽然我们知道，，，我们自己缺少挖掘的深度，，，由于财务还没有抵达治剖析计的水平，，，但照旧希望剖析些工具，，，通过一些手段把它泛起出来，，，但现实上会以为照旧有一定难度，，，由于数据治理不敷到位，，，想要剖析的点很难详尽抓出来......”

“听下来，，，刷新了我很多多少个方面认知，，，谋划这么多年，，，我看数据就是看销售数据，，，后端的数据反而不在意，，，以为只要你本钱不超，，，爱怎么搞就怎么搞，，，包括内部运营有些数据横竖没有大问题就行，，，着实这样后端反而会出问题。。。。。。以是整个关于数据的自身定位是缺失的，，，我以为这个是焦点问题。。。。。。今天相识到数据分类，，，能让我们拨开迷雾看到焦点工具很要害，，，许多时间看不明确看不清晰就不知道怎么做，，，这个是我们很痛苦的点。。。。。。我以为通过课程学习，，，在这些大的思绪上能够调解好，，，我的行为上一定会有改变......”